12月15号作为开业吉日，线下门店的筹备要抓准具体细节，提前三天要完成门头灯箱、店内灯串的调试，避免开业当天出现灯光故障，要把开业活动的宣传展架摆放在门店正门口的显眼位置，展架上要印上当天的专属优惠，比如前50名到店顾客送定制小礼品，还要检查收银系统、扫码设备和库存台账，确保商品陈列区的热门款补货到位，不能出现顾客要热门商品却缺货的情况。
开业前一天要做一次全流程模拟，从顾客进门到结账离开，每个环节都走一遍，可以让员工扮演顾客，提出各种突发问题，比如商品有没有小瑕疵、优惠能不能叠加，这样能让员工提前熟悉应对方式，还要把当天的音乐音量调到合适的程度，既能让顾客听到又不会太吵，门口的迎宾员工要提前站好位置,准备好热情的问候语。
12月15号开业吉日，客流引导要兼顾线上和线下，早上8点就可以安排员工在门店周边的公交站、地铁站出口发传单，传单上要印上门店的地址和当天的活动，比如满减优惠和抽奖活动，要在门店的社交账号上提前发开业直播，直播里要展示店内的环境和热门商品，吸引线上的粉丝到店。
店内要设置临时的引导员，站在入口处给顾客介绍当天的活动，告诉顾客抽奖区在哪个位置，休息区可以免费喝热水，如果遇到客流突然增多，要安排员工在通道口维持秩序，避免出现拥挤的情况，还要准备好临时的排队区,放上小凳子让等待的顾客休息。
12月15号开业吉日，开业后的次日要及时跟进顾客的反馈，可以给当天到店的顾客发一条短信，询问他们对门店的印象，有没有需要改进的地方，同时送上次日的专属小优惠，比如再来店可以打9折，要统计当天的销售数据，看看哪些商品卖得好，哪些卖得不好，卖得好的商品要继续补货，卖得不好的可以调整陈列位置。
还要和当天合作的周边商家做一次沟通，比如隔壁的咖啡店、水果店，看看能不能达成后续的合作，互相引流，要整理当天的顾客信息，比如留下联系方式的顾客，后续可以发一些门店的新品信息,保持和顾客的联系。
开业当天的顺利只是开始，后续的运营要持续跟进，要定期更新店内的商品，根据季节和节日调整陈列，还要经常做一些小的优惠活动，吸引老顾客再来，只要用心维护顾客，结合12月15号开业的好时机,门店的生意就能慢慢稳定下来。